汪西華總經理在鄂東南建設項目群2016年度二季度安全專題會上的講話

編輯日期:2016-06-17 10:32??來源:武穴橋公司?閱讀次數: 191?作者:綜合辦公室
        為認真貫徹落實《安全生產法》及全國第15個“安全生產月”活動要求,我們今天晚上在此組織召開鄂東南建設項目群安全教育培訓和技術交底這樣一個安全專題會,會議的主題是傳達省交投集團公司安委會近期有關安全管理工作的指示精神,明確鄂東南項目群安全管理工作思路和重點,對省交投集團公司組織的安全衛生消防應急知識普及競賽活動和“安康杯”競賽安全文化宣傳活動進行動員,對鄂東南項目群全體員工進行安全培訓和技術交底。通過開展安全培訓、交底,切實強化鄂東南項目群全體參建人員安全生產意識,提高安全風險防控能力,保障全體干部職工生命和國家財產安全,為鄂東南項目群建設項目健康、有序推進夯實基礎。
下面,我就強意識守底線以人為本,嚴管理抓落實安全發展,努力開創鄂東南項目群安全生產新局面講三點意見:
        一、當前安全生產管理形勢
        在全國安全事故多發的背景下,安全已經引起了各級領導的高度重視,習總書記就近期接連發生的重特大安全事故作重要指示。他強調:人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價,這一條要作為一條不可逾越的紅線。當前全國對安全管理采取的高壓態勢要引起我們的高度警覺,吸取前人血的教訓,痛定思痛,站在講政治、講大局的高度,切實把安全工作抓牢、抓實。
        鄂東南項目群安全生產管理當前主要分為武穴長江公路大橋、棋盤洲長江公路大橋和棋盤洲長江公路大橋連接線三個建設項目。武穴長江公路大橋地處大別山南麓,棋盤洲長江公路大橋和其連接線地處幕阜山脈北麓,建設項目主要集中在長江水域和山區,地形條件復雜,江河水網交錯縱橫,技術含量高,施工難度大,安全隱患多,對我們的安全生產管理提出了新的更高的要求,大家必須要極端的認識安全生產的重要性,轉變安全生產發展觀念,創新安全管理手段,落實安全監管措施,認真履責,扎實抓好各項安全工作。
        二、安全生產管理主要措施
     (一)構建現代安全管理框架,建立健全安全保證體系。
         我們要以省交投集團公司關于安全生產工作的系列指示精神和決策部署為引導,編織鄂東南項目群全方位、立體化的安全責任網。要以高標準、嚴要求建立健全安全責任體系,通過實踐不斷完善我們的安全規章制度、管理辦法,創新安全管理手段,形成責任明晰、考核嚴謹、問責嚴厲的安全管理模式,促進全員認真履責,切實保障安全體系有效運轉。
     (二)突顯全員安全管理態勢,壓實企業安全生產責任。
         安全管理并非哪一個領導或哪一個部門、哪一個個人的事,我們要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“管業務必須管安全”的理念,扎實開展全員安全管理,充分發揮集體的優勢和力量,切實抓好安全管理各項工作。安全責任制的制定和安全目標責任書的簽訂絕非是一種形式,從現在開始,我們將把安全責任考核作為一項重要內容來抓,每半年進行一次考核,考核的結果直接與個人的薪酬和干部選撥、提撥掛鉤,并實行紀檢監察監督。通過全員安全責任的落實,使企業安全管理水平上一個新的臺階。
     (三)扎實開展安全教育培訓,全面提升安全生產意識。
         我們要積極創新手段,把安全教育培訓工作做實、做牢。要通過采取各種豐富多樣、喜聞樂見的方式,強化宣傳教育,大力開展安全生產和應急管理宣傳,有效提升全員安全意識。要堅決克服在安全生產上不愿管、不敢管、不嚴管的不良傾向。
     (四)狠抓安全隱患排查整治,全面落實安全風險防控。
         一系列安全事故帶來的血的教訓,要引起我們的深刻反思。人的生命只有一次,一旦犯錯釀成安全事故,對個人、對家庭造成的巨大傷害和對集體帶來的損失將無法挽回,根本沒有機會重新再來一次,這樣的事情在我們身邊已經屢見不鮮。對事故經驗的總結,有助于我們看清自身安全管理的薄弱環節。一些安全通病的長期、反復存在,反映出我們的安全管理還存在很多的問題,要切實強化安全隱患排查整改的深度、覆蓋面及措施針對性,以零容忍的態度強力整治各類安全隱患,全面落實安全風險防控措施。
     (五)嚴格安全生產資源配置,充分發揮管理團隊功效。
        落實安全生產管理需要合理的資源配置,要建立一支數量足、素質高、責任心強的隊伍。除要求全體干部職工具備較高的安全素質和自我防護能力外,還要有敢擔當和積極作為的責任心。安全管理是一個集體的事,只有充分發揮團隊的作用,凝心聚力,全員參與,齊抓共管,才能切實抓好安全管理。
     (六)狠抓安全應急管理落實,有效提升安全應急能力。
        鄂東南項目群全體參建人員要高度重視應急管理工作,特別是要切實提高長江汛期、高溫季節、水上水下作業、高空作業和火災事故等各類安全突發事件應急處置能力。相關職能部門要建立完善的應急預案,構建起有效的應急防控體系,并有針對性的組織大家開展應急演練,確保發生安全突發事件時,能及時、有效處置。
     (七)積極開展安全競賽活動,著力營造安全生產氛圍。
        安全活動的開展,是提高安全意識、營造安全氛圍、落實安全措施的有效手段。我們要通過開展安全競賽活動,培樹安全先進典型,總結安全管理經驗,從正面促進安全管理工作良性發展。鄂東南項目群全體參建人員要積極參與省交投集團公司及上級單位組織的各類安全活動,把個人安全素質培養、安全職責履行作為重要工作來抓。今年的“安全生產月”活動期間,省交投集團公司工會組織了安全衛生消防應急知識普及競賽活動和“安康杯”競賽安全文化宣傳活動,項目群質量安全部、綜合辦公室要按文件通知要求,扎實抓好活動的宣傳及開展工作,落實培訓教材的發放,組織全體參建人員進行學習和參與競賽答題,項目群全體參建人員要踴躍參加,借此機會有效提升個人綜合素質。
        三、安全生產管理有關要求
        同志們長期從事交通建設管理工作,克服了很多困難,做了很多工作,付出了很多心血。對此,公司黨委是十分清楚的,也充分理解大家。但是安全工作只有起點,沒有終點,安全工作的核心是責任,是落實“一崗雙責”,一旦發生安全責任事故,必將受到嚴厲追責,而不論你曾經做了多少工作,做出多大貢獻。我確實不希望看到同志們辛辛苦苦一輩子,最后卻因一次安全事故受到處分,所有的努力付諸東流。項目群全體參建人員在各自的工作崗位上,一定要認真履責,充分發揮管理者帶頭作用,從嚴實的高度落實安全生產各項要求。
     (一)責任體系要嚴,指標體系要實。
        要像抓黨風廉政建設一樣,按照“力度統一論”的要求抓安全生產。黨委是抓好安全生產的第一責任人,承擔主體責任,紀委在事故查處、處理、追責中承擔監督責任,但真正的第一責任人是“一崗雙責”的責任人。我們必須理順安全生產責任體系,要堅持問題導向,對可能發生的事情作預判。
     (二)考核追責要嚴,處罰要實。
        以前我們對安全生產抓得嚴,但在考核兌現方面不平衡,并未完全把考核追責和薪酬體系掛鉤落實,在兌現環節容易不知不覺地放一馬。所以做到考核追責嚴、處罰實,就要做到“四個鐵”,用鐵的制度、鐵的紀律、鐵的面孔、鐵的手腕抓安全生產和責任追究,要狠得下心,下得了手。
     (三)隱患排查要嚴,防范措施要實。
        安全生產事故有偶然的因素,也有必然的原因,不要忽視小節,也不要為了小錢放松安全防范。小不忍亂大謀,小不投亂大錢,小不慎亂大局,這就是安全生產中“小”與“大”的關系,安全生產沒有后悔藥。
     (四)安全教育要嚴,安全培訓要實。
        說一千道一萬,如果沒有提高全員的安全意識,仍是徒勞。美國珍珠港用沉船作為警示教育基地,聯合國門口放置各種雕塑傳播愛國、環保理念,我們也親眼目睹貪污腐敗罪犯的牢獄生活而深受啟發,只有這樣的警示才會帶來深刻的教育。安全生產教育做實,要求我們手段要創新,包括體制創新、機制創新、教育方法創新。安全工作是一個系統工程,也是一個大環境、大背景,要提升全員意識,發動群眾抓安全,人人有安全意識才可能真正安全,要在抓安全生產的同時做實安全生產教育培訓。
        2016年是武穴橋、棋盤洲橋建設項目的開局之年,我們肩負的建設任務十分艱巨,所面臨的安全形勢亦非常嚴竣。2015年,鄂東南項目群在安全管理方面劃了個圓滿的句號,對2016年的安全工作提出了更高、更嚴的要求,這要求我們大家要更加努力,從思想觀念上、從措施落實中、從執行手段更加創新、嚴實。讓我們共同努力,鼓足干勁、上足措施,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的全生產方針,始終堅持安全發展理念,全面落實安全主體責任,狠抓安全管理工作,以安全促質量、以安全促進度、以安全促效益,為順利實現鄂東南建設項目群安全總體目標而不懈努力。

2016年6月16日
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